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Garman critica demissões de juniores por automação e defende aprendizado contínuo

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22 August 2025

O CEO da Amazon Web Services, Matt Garman, criticou a ideia de demitir trabalhadores juniores em razão da automação proporcionada pela inteligência artificial, chamando essa perspectiva de "a coisa mais estúpida que já ouvi". Garman fez esses comentários durante uma conversa com o investidor em IA, Matthew Berman, onde discutiu a ferramenta Kiro, que utiliza IA para auxiliar na codificação.

Ele ressaltou que alguns líderes empresariais acreditam que as ferramentas de IA têm o potencial de "substituir todos os nossos funcionários juniores na empresa". Em resposta a essa ideia, Garman enfatizou que os funcionários juniores são "provavelmente os funcionários menos caros que você tem" e também os mais engajados com as ferramentas de IA.

"Como isso vai funcionar quando, daqui a dez anos, você não tiver ninguém que tenha aprendido nada?", questionou. Para ele, é fundamental continuar contratando recém-formados e ensiná-los as maneiras corretas de desenvolver software e resolver problemas. Garman acredita que a IA, incluindo a ferramenta Kiro, pode auxiliar nesse processo de aprendizado.

Além disso, Garman também criticou a ideia de avaliar a eficácia da IA com base na porcentagem de código que ela gera em uma organização, chamando essa métrica de "ridícula". Ele argumentou que, embora as organizações possam gerar "infinitas linhas de código" com a ajuda da IA, isso não significa que esse código seja de qualidade. "Muitas vezes, menos linhas de código são muito melhores do que mais linhas de código", observou.

Ele mencionou que mais de 80% dos desenvolvedores da AWS utilizam IA de alguma forma, seja para escrever testes unitários, ajudar na documentação ou colaborar em um fluxo de trabalho conjunto com agentes de IA. Garman notou que o uso de ferramentas de IA entre os desenvolvedores da AWS aumenta a cada semana.

Em relação ao futuro, Garman compartilhou conselhos de carreira na era da IA, sugerindo que os jovens precisam aprender a aprender, em vez de apenas adquirir habilidades específicas. "As habilidades que devem ser enfatizadas são como pensar por si mesmo, como desenvolver raciocínio crítico para resolver problemas, como cultivar a criatividade e como desenvolver uma mentalidade de aprendizado", afirmou.

Ele acredita que essa abordagem é necessária, uma vez que o desenvolvimento tecnológico está ocorrendo em um ritmo tão acelerado que não faz mais sentido esperar que o estudo de habilidades específicas sustente uma carreira de 30 anos. Garman defende que os educadores ensinem "como pensar e como decompor problemas", e acredita que as crianças que adquirirem essas habilidades terão sucesso no futuro.

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